Wertschätzende Organisationsentwicklung mit AI+

Umstrukturierung, Optimierung von Prozessabläufen, Einführung neuer Systeme, Führungswechsel, ....

Schaffen Sie die besten Voraussetzungen dafür:

Veränderungsprozesse, die wertschätzend eingeleitet und begleitet werden, haben wesentlich höhere Chancen auf reibungslosen Ablauf und Erfolg.

AI+  ist ein genialer Lösungsansatz und ein hochwirksamer, nachhaltiger Prozess, von der Vision zur konkreten Umsetzung. Die Qualitäten und Potentiale der Führungskräfte und Mitarbeiter werden dabei anerkannt, so dass sie sich gerne für das Unternehmen engagieren.

"Appreciative Inquiry" (AI) oder "Wertschätzende Erkundung" wurde Mitte der 80-er Jahre von Dr. David Cooperrider und Suresh Srivastva an der Case Western University, USA, entwickelt. Der Ansatz ist in Amerika wesentlich mehr etabliert als in Deutschland. Nicht alles lässt sich 1:1 aus dem amerikanischen auf unsere Kultur übertragen.

Deshalb haben DIE WERTSCHÄTZER  "AI+"  entwickelt.

AI+     Die Gewinnfaktoren für Sie:

Ob Teamentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung oder Executive Coaching: Das PLUS bringt noch mehr Flexibilität und macht eine sehr individuelle Anpassung auf Ihre Begebenheiten und Bedarfe möglich.

1. Differenzierte Ermittlung und Konkretisierung der aktuellen Herausforderungen und der Stärken und Erfolgsfaktoren vor dem Beginn mit dem AI-Prozess:
   
   a) mit Hilfe von speziell vorbereiteten Interviews mit Geschäftsleitung und ausgewählten Führungs- und Schlüsselpersonen
   b) mit Hilfe einer genial einfachen Mitarbeiterbefragung
       (bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf)
        Sie erhalten damit einen präzisen Spiegel der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.
        Aufgrund dessen entscheiden Sie,  welche konkreten Maßnahmen an erster Stelle stehen.
        Dieser geringe Mehraufwand zu Beginn zahlt sich zigfach aus!
        Auf dieser Basis erhalten Sie

2. Optimale individuelle Lösungen - maßgeschneidert für Ihr Unternehmen!
   
   Keine vorgefertigten Trainings werden den Mitarbeitern "übergestülpt". Sie entscheiden gemeinsam mit uns, was Sie brauchen und möglich machen können.

3. Zeit- und kostensparende Durchführung der Maßnahmen per Telefon
   
   Coaching, Training und Beratung - in Form von Telefonkonferenzen - professionell und effektiv! Ob AI-Prozess oder ein bestimmtes Mitarbeiter Training, ob Team Coaching oder Einzel Coaching - mit DIE WERTSCHÄTZER wählen Sie Profis in der Arbeit übers Telefon. Erleben Sie Telefonkonferenzen mal ganz anders!
   Sie können sich das nicht so recht vorstellen? Nehmen Sie die Gelegenheit einer Schnupper-Session war - auf Anfrage!

4. Die WERTSCHÄTZER-Blickwinkel
   ... repräsentieren die Werte und die Ausrichtung der Wertschätzer.
   ... sind eines der Werkzeuge, die in der Prozessbegleitung neu Sichtweisen eröffnen
       und Haltung und Einstellung zu Veränderung wandeln können
   ... haben die Kraft, Wertschätzung zu fördern, zu vertiefen und auszubreiten.

AI+    Nebenwirkungen:

• Wertschätzendes, engagiertes und produktives Miteinander
• Mitdenken und Verantwortung übernehmen
• Hohes Engagement aller Beteiligten von Anfang an
• Motivation und Freude an der Arbeit
• Aufwand und Kosten stehen in positiver Relation zum Ergebnis
• Echte Wertschöpfung und messbare Erfolgs- und Gewinnsteigerung
   

Wie könnte ein AI+ -Prozess in Ihrem Unternehmen ablaufen?

• Telefonische Einzelgespräche mit ausgewählten Personen zur Präzisierung der Herausforderungen und Entdeckung der größten Entwicklungspotenziale.
• Besprechungen in Form von Telefonkonferenzen oder vor Ort mit einer Vorbereitungsgruppe zur Verständigung über das geplante Vorgehen.
• Interviews - fokussiert auf positive Ziele der herausgearbeiteten Schwerpunktthemen - werden von jeweils zwei Personen gegenseitig geführt; möglichst alle Mitarbeiter werden einbezogen.
• Workshop (i.d.R. 2 Tage) mit den Mitarbeitern zur Auswertung der Interviews und zur Planung der Projekte und der Umsetzung

Mehr zu Appreciative Inquiry

Anfragen gerne unter unternehmen@wertschaetzer.com oder HIER