Gertraud Wegst

Aktuelle Lieblingsarbeitsbereiche:

Coaching für Executives und Management von Unternehmen und Organisationen
Begleitung von Projekten in Unternehmen und Organisationen sowie Startups
Training sowie Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften
Clearing Calls - effektive Kurzintervention vor wichtigen Ereignissen und Entscheidungen
Coachings und Trainings finden weltweit vorwiegend telefonisch statt - in deutscher und englischer Sprache.

Ist bei den “Wertschätzern” weil

... Wertschätzung eine neue Qualität in das Leben von Menschen bringt. Sie sind dadurch bereit sich zu öffnen, ihre Potenziale einzubringen und kreativ und fruchtbar miteinander zu arbeiten - eine Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Quelle von Wertschätzung für Menschen und Organisationen zu sein, ist meine Mission.

Kontakt:

 +49 170 5214080
 gertraud.wegst@wertschaetzer.com

Kundenstimmen

Coaching:

Die Arbeit mit Gertraud Wegst hat mich zu neuen Ideen und Lösungen geführt. Sie ist dabei individuell auf meine Bedürfnisse eingegangen. Ihre flexible Denkweise und Erfahrungen sprechen für sich. Insgesamt war es authentisch, persönlich und zielführend. Vielen Dank
Sabine Clausing Unternehmerin aus Bayern

Gertrauds besondere Gabe ist der Raum der Möglichkeit, den sie zur Verfügung stellt. Ohne jeglichen Zweifel hält sie den Raum, der sich in mir als Coachee entfalten will und strahlt Vertrauen aus, dass die Lösung auftauchen wird ... selbst gefunden von mir! Das habe ich als herausfordernd und konfrontierend erlebt - und gleichzeitig als ungeheuer faszinierend und stärkend. Ich danke dir, Gertraud, für all deinen Reichtum und deine Erfahrungsschätze, die du so großzügig bereit warst zu teilen!
Oinone Buschendorff-Schaar

Training:

"AI sprengt Ketten. Selbst eingefahrenen Prozesse und Gewohnheiten, ja sogar Konflikte,  konnte ich mit dem Ansatz von Appreciative Inquiry in Gang bringen. Mitarbeiter und Kollegen sehen Dinge auf einmal anders."

 

"Nachdem ich mich ein halbes Jahr lang intensiver mit der AI-Methode befasst hatte und sie in verschiedenen Situationen angewandt habe, schrieb mir mein Chef in seiner Weihnachtskarte: "Durch den AI-Prozess bis Du viel positiver, gelassener und motivierender zu Deinen Kollegen, Mitarbeitern und mir geworden."
"Die AI-Methode setzt ungeahnte Potenziale frei. Und das beste ist: Es macht auch noch Spaß."
Jörg Agartz Leiter Betriebsorganisation

Beratung & Begleitung:

"Toll, die Energie mit der wir zusammengearbeitet haben und wie viele ganz konkrete Ideen entstanden sind."  Appreciative Inquiry Seminar Stromspar-Check November 2019

 

"Viele Ideen aus dem AI Prozess wurden nach den zwei Tagen sehr schnell von der zuständigen Arbeitsgruppe aufgegriffen und weitergeführt. Auch wir als Projektleiterinnen haben die übergeordneten strategischen Themen gut im Blick, um die Ergebnisse und die Inspiration der zwei Tage in die Umsetzung des Projekts einfließen zu lassen. Eine Methode, die wir sicher auch in Zukunft öfter anwenden werden."

 

Marlene Potthoff, Caritasverband Frankfurt und Eva Marx, Berliner Energieagentur. Projektleiterinnen Bundesprojekt Stromspar-Check.

Was macht die Arbeit mit dir besonders:

Menschen schätzen meine Fähigkeit auf verschiedenen Ebenen zu hören. Dadurch fühlen Sie sich verstanden und öffnen sich für Perspektivwechsel. So können sie ihre vorhandenen Potenziale und Möglichkeiten sehen und für das Erreichen der gewünschten Zukunft effektiv einsetzen.  

Berufserfahrung + Stationen 

Nach dem Studium der Oecotrophologie waren Beratung und Training, später vor allem Coaching von Fach- und Führungskräften Schwerpunkte meiner beruflichen Laufbahn -  unterstützt durch Ausbildungen in klientenzentrierter Beratung, körperorientierter Psychotherapie und Coaching. Als Katalysatorin für Wandel stelle ich meinen Klienten neben fachlicher und methodischer Kompetenz vor allem die Kraft des Zuhörens zur Verfügung.

Grundlegende Kompetenzen erwarb ich in Projekten und vor allem in der operative Arbeit in leitender Funktion z.B. in 4 Altenheimen mit weit gefächerten fachlichen, gesetzlichen und menschlichen Herausforderungen. In diesem Umfeld sind hierarchie- und gewerkeübergreifende Zusammenarbeit, Führungs- und Teamfähigkeit verbunden mit Durchhaltevermögen und Trouble Shooting gefordert.

Engagiert habe ich mich schon seit der Schulzeit, nach dem Studium vorwiegend in den Bereichen Initiierung von Veränderungsprozessen durch Vermittlung und direkte Umsetzung, Verbandsarbeit als Vorstand und in Gremien aber auch durch Mitwirken in verschiedenen nationalen und internationalen Netzwerken. Mich in Themenbereiche, die mir wichtig sind, einzubringen und diese zusammen mit Menschen aus verschiedenen fachlichen und kulturellen Hintergründen weiter zu entwickeln, fasziniert mich und lässt mich immer wieder Engagement ergreifen.

Seit meiner Beratungsausbildung 1990 begleitet und besonders heute als Coach inspiriert mich immer wieder ein Auszug aus dem Buch "Momo" von Michael Ende, den ich hier nur verkürzt wiedergeben kann:
"Was die kleine Momo konnte wie kein anderer: Zuhören! ... und er ging hin und erzählte alles der kleinen Momo, dann wurde ihm, noch während er redete, auf geheimnisvolle Weise klar, dass er gründlich irrte, dass es ihn, genauso wie er war, unter allen Menschen nur ein einziges Mal gab und dass er deshalb auf seine besondere Weise für die Welt wichtig war."

Methodenschwerpunkte

We-Flow - Awareness-based technology™ 

Integrale Theorie und Praxis und Reinventing Organizations

Appreciative Inquiry (Entwickelt von David Cooperrider)

Wertschätzer Ampelmodell

Wertschätzer Methode

Konsentorientierte Ansätze

Focusing, SKAN und andere körperorientierte Methoden

Wertschätzende Kommunikation (Thomas Gordon, Marshall B. Rosenberg, Byron Katie)

Open Space und World Café (Harrison Owen und Juanita Brown)

Persönliches

Aufgewachsen als drittes von sieben Kindern mit zwei kranken Geschwistern lernte ich früh, meine Bedürfnisse mit denen von anderen und der Familie in Einklang zu bringen. Auch viele Umzüge und mehrere Jahre im Internat trainierten mich sehr, immer wieder auf Menschen zuzugehen, Beziehungen zu knüpfen und in all dem trotzdem für mich selbst Klarheit und meinen Weg zu finden. Dies befähigte mich, im Zusammenspiel mit meinen Aus- und Weiterbildungen, Führungspositionen in Fachschaft, Berufsverband, anderen Organisationen und Initiativen und vor allem beruflich in einer Weise auszufüllen, die Richtung weist und Menschen mitnimmt.

Meine Familie mit drei Kindern mit den beruflichen Erfordernissen in Führungsverantwortung in Einklang zu bringen, stellte sich immer wieder als große und lohnende Herausforderung dar. Meine Aus- und Weiterbildungen im Bereich Pädagogik, Beratung, Therapie und Coaching unterstützten mich in diesem Prozess und waren gleichzeitig fachliches Training für die Arbeit mit Führungskräften, Unternehmen und Organisationen. Wunderbare Menschen in ihr selbstbestimmtes Leben zu begleiten und gleichzeitig mich selbst weiterzuentwickeln und Quelle von Wertschätzung für Menschen und Organisationen sowie Autorin zu sein, ist eine große Ehre und Freude für mich.